Cuando empecé como profesor de inglés hace más de 20 años, recuerdo haber entrado a una escuela que parecía una mansión: ocho salones llenos de estudiantes, una recepción, un coordinador académico y un gerente general. Pensé: “Wow, esto debe ser costoso.”

Tenían su propio método, basado en repetición y hojas de papel. Era tradicional, pero funcionaba.

Lo que no funcionaba era el desequilibrio. Vi cuánto pagaban los estudiantes y cuánto ganaban los profesores, y entendí que la mayor parte del dinero se iba en todo menos en educación. Era como un Starbucks: 40% para la renta, 30% para operaciones y apenas 10% para el verdadero producto, el profesor y la experiencia de aprendizaje.

De ahí nació el reto de crear algo diferente: online, ágil, enfocado en el profesor y totalmente centrado en el servicio y el aprendizaje.
Existimos para nuestros estudiantes y nuestros docentes.

Porque la educación no debería girar en torno a edificios o estructuras, sino a las personas, al crecimiento y a la capacidad de reinventarnos cuando el mundo lo exige.

— Mauricio López
Fundador y Director Creativo, Go English Live